PERSIAN WEBLOG

آبنوس             



.من از ادراک خويشتنم.  تو از ادراک خويشتنی.  ما از ادراک خويشتن خويش

My Facebook   ::   صـحـنـه   ::     معلومات عمومي   ::   RSS feed   ::   RSS feed   ::  نـامــه  ::  

Saturday, January 11, 2003

* در كارتان بيشتر به احتمالات فكر بكنيد!
حدود چهار سال پيش شركتي كه من توش كار ميكنم, سفارش چندتا خط توليد اتوماتيك به ارزش خداد ميليون كرون گرفته بود. رسم بر اين است كه متخصصين از هر قسمت(الكترونيك, كامپيوتر, مكانيك, هيدروليك, اقتصاد و...) دور هم چند نوبت جمع ميشن و تبادل نظر ميكنن. يك نفر از هر تيم كه تجربه بيشتري دارن به عنوان (پيدا كنيد لغت فارسي را)Coordinator , پروژه را در دست ميگيرن و بعد از توافق هاي لازم, هزينه ساخت به سفارش دهنده تسليم ميشه.
طبق سفارشي كه از مشتري داشتيم, قرار نبود كسي در محدوده اطراف ماشينهاي(Robot) در حال كار وارد بشه. بر طبق قانون حفاظت در محيط كار كه در سوئد از بقيه جاهاي دنيا سختگيرانه تر هم هست,« نبايد به هيچ دليلي كارگران يا تكنسين هاي در محيط كارخانه را در معرض كوچكترين خطر جسمي قرار داد» . بعد از اينكه پروسه ساخت شروع شد, يك سري هزينه اضافي بر اثر بالا رفتن قيمت مواد اوليه (يك شركت ژاپني كه كارت مادر و كمپوننت الكترونيك ميساخت آتش گرفته بود و باعث شد توليد كننده ديگري كه اون هم ژاپني بود قيمت رو بالا ببره.در ضمن تهيه مواد اوليه را شركت ما روي اصل JIT مي كند) برامون بوجود آمد. بدليل اينكه قرارداد نوشته شده بود, نميشد طلب پول بيشتري كرد. تصميم گرفتيم به طريقي خرجمان را از آنچه برآورد شده بود پائين تر ببريم. پيشنهادهاي مختلفي داده شد كه بعضياش عملي بود, از جمله من گفتم اگر ما به جاي اينكه اطاقك كالوانيزه براي پوشش محيط كاري روبوت ها طراحي و بسازيم, از يك كمربند فتوسلي اطراف هر روبوت سل استفاده بكنيم, بصورتي كه به محض قطع نور بين دو نقطه كنترل دستگاه ها رو از كار بيندازه, حدود بيست درصد از اضافه هزينه رو جبران ميكنيم. در ضمن تأكيد كردم كه تردد در اطراف ماشينها طبق گفته مشتري نيست. بعد از كلي بالا پائين كردن, پيشنهاد از طرف مهندسين امور حفاظتي پذيرفته شد. پنج ماه طول كشيد تا شركت ماشين ها را ساخت و در محل نسب كرد و تست شده تحويل داد. سه سال و خورده اي گذشته بود كه يك روز در يكي از كارخانه هاشون وقتي يكي از كارمندها كه سرش با فلانجاش بازي ميكرده از وسط دو نقطه كنترل رد شده بود, روبوت از كار نمي افته و از شانس بد ما در پوزيشن(حالت) نزديك به آقا بوده و ميزنه محكم به ملاجش و درازش ميكنه رو زمين( البته نمرد). آقا/خانمي كه شما باشيد تو اين مملكت به آمبولانس كه زنگ بزني هميشه آجان(پليس) هم دنبالشون ميارن. پليس گزارش نوشت و كلي تحقيقات در مورد اينكه چجوري شده كه ماشينه واي نستاده( نه ايستاده). سر اين حادثه شركته از ما شكايت كرد و چندين ميليون كرون خسارت از شركت طلب كرد.بعد از كلي تحقيقات, معلوم شد علت واي نستادن روبوته اين بوده كه از يك پنجره كه در بالاي ديوار كارخونه وجود داشته در ساعاتي از روز نور خورشيد تابيده به يكي از فتوسلها و فتوسل ه در اون زمان ها كه نور خورشيد روش بوده در مقابل قطع نوري كه قرار بوده اگر بهش نتابيد سيستم رو از كار بياندازه بي تفاوت و كور شده بوده, آقاهه هم درست از كنار اون رد شده بود. دادگاه حكمش رو بعد از چند ماه اخيراً اعلام كرد و در كل شانس آورديم.دادگاه شركت را از دادن خسارت معاف كرد, ولي گفت بايد تمام فتوسل ها را عوض بكنيد و از مدلي انتخاب بكنيد كه در مقابل نورهاي ديگر بي تفاوت باشه. حالا تمام خط توليد هاشون, چه اونائي كه در معرض نور خورشيد هستن چه نيستن را بايد فتوسل هاشون رو عوض بكنيم. خلاصه اون پنجره لعنتي اگر نبود امروز شركت مجبور نبود دو سه برابر اون بيست درصدي كه صرفه جوئي كرده بود رو خرج بكنه, تا قاضي راضي بشه. البته اينكه قانون پشتيبان كارگر و كارمند است خوبه و حق با قاضي هست, ولي من هم يك جورائي بايد جلوي زبونم رو مخصوصاً كه نفع شخصي هم نداشت ميگرفتم.


HOME

2002                                                                 AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2003  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2004  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2005  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2006  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2007  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2008  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2009  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2010  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2011  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC
2012  JAN , FEB , MAR , APR , MAY , JUN , JUL , AUG , SEP , OKT , NOV , DEC

                                                                                                                 





Balatarin